Se positionner en tant qu'encadrant de petites équipes

Public : encadrants ou futur encadrants

Objectifs :

Se positionner et s'affirmer dans ses fonctions d'encadrant de proximité.

Contenu :

  • Les évolutions et les enjeux du management.
  • La place dans le management opérationnel et les conséquences relationnelles.
  • Les dimensions du manager de proximité dans différents champs d'intervention.
  • Le management : un ensemble cohérent d'actions, identifiées, organisées selon un processus logique et observable.
  • Animation et pilotage d'une équipe.
  • Identification des savoirs, des savoirs-faire et des qualités personnelles à mettre en oeuvre.
  • les possibilités d'actions dans son environnement professionnel.